企业合同纠纷的风险管控策略主要包括：建立完善的合同管理制度，确保合同条款清晰明确，避免歧义。加强合同履行监管，确保双方按约履行，预防违约风险。建立纠纷应对机制，及时妥善处理纠纷，降低损失。注重法律风险防范，合理运用法律手段保护企业权益。通过这些策略，企业可以有效管控合同纠纷风险，维护自身合法权益。

本文目录导读：

1. 企业合同纠纷的风险识别
2. 企业合同纠纷的风险评估
3. 企业合同纠纷的风险管控策略

随着市场经济的发展，企业间的合同纠纷频发，这不仅影响了企业的正常运营，也可能给企业带来重大经济损失，如何有效地进行企业合同纠纷的风险管控，是每个企业都需要面对的重要问题，本文将就此问题展开讨论，希望能为企业提供一些有效的解决策略。

企业合同纠纷的风险识别

1、合同签订前的风险：企业在与合作伙伴签订合同前，应对合作伙伴的信誉、资质、经营能力等进行全面审查，防止因对方的不诚信行为导致的合同纠纷。

2、合同履行中的风险：在合同履行过程中，可能会出现对方延迟履行、部分履行或无法履行的情况，以及合同条款的歧义、误解等，都可能引发合同纠纷。

3、合同结束后的风险：合同结束后，可能会出现对合同结果的不满、对合同款项的争议等，同样可能引发纠纷。

企业合同纠纷的风险评估

风险评估是对风险可能带来的影响进行分析和评估的过程，对于合同纠纷，企业应对可能发生的纠纷进行预估，评估其可能带来的经济损失、法律后果等，企业还需要对自身的风险承受能力进行评估，以便更好地应对可能出现的纠纷。

企业合同纠纷的风险管控策略

1、建立健全合同管理制度：企业应建立完善的合同管理制度，包括合同签订前的审查制度、合同履行过程中的监督制度以及合同结束后的评价制度等，通过制度化管理，降低合同纠纷的发生概率。

2、强化合同管理人员的培训：企业应加强对合同管理人员的培训，提高其法律意识和专业素养，使其能够更好地处理合同纠纷问题。

3、建立纠纷应对机制：企业应建立完善的纠纷应对机制，包括纠纷预警、纠纷处理、纠纷解决等阶段，对于已经发生的纠纷，应积极应对，妥善处理，防止纠纷扩大化。

4、合理运用法律手段：对于重大合同纠纷，企业应及时寻求法律援助，通过法律手段维护自身权益，企业也可以考虑引入仲裁机构或第三方调解机构，以公正、公平的方式解决纠纷。

5、强化风险预防意识：企业应强化风险预防意识，重视合同的全过程管理，在合同签订前，应充分了解对方的资信状况；在合同履行过程中，应密切关注合同履行情况，防止对方违约；在合同结束后，应对合同履行情况进行评估，以便及时发现并解决潜在问题。

6、建立良好的合作关系：企业应注重与合作伙伴建立良好的合作关系，通过互信互利的方式降低纠纷的发生概率，企业也应积极参与行业内的交流活动，了解行业内的最新动态和法律法规，以便更好地预防和处理合同纠纷。

企业合同纠纷的风险管控是一个系统工程，需要企业在合同管理全过程中进行有效的风险识别、风险评估和风险管控，通过建立健全的合同管理制度、强化合同管理人员的培训、建立纠纷应对机制、合理运用法律手段、强化风险预防意识以及建立良好的合作关系等策略，企业可以有效地降低合同纠纷的发生概率，保障企业的正常运营和经济效益。